Tiempo de lectura: 3 minutos¿Conoces las pruebas de aceptación? Hoy vamos a revisar este contenido del ISTQB AT donde podemos ver en qué consiste y qué nos aporta el desarrollo guiado por pruebas de aceptación. Esta metodología ágil es un gran enfoque para validar la calidad de nuestro sistema, cuando se está desarrollando. ¿Quieres saber algo más? Te lo cuento. Índice de contenidos ¿Qué
Tiempo de lectura: 3 minutos¿Conoces los Cuadrantes del Agile Testing de Brian Marrick? Estos, alinean los niveles de pruebas, junto con los tipos de pruebas en un entorno de metodología ágil. Al utilizar este cuadrante, se garantiza que son incluidos todos lo niveles de pruebas y tipos dentro del ciclo de vida de nuestro desarrollo. Sigue leyendo y te cuento cómo son esas pruebas.
Tiempo de lectura: 3 minutosEn esta ocasión voy a repasar las habilidades de un tester ágil. Para ello, me basaré en la documentación del ISTQB AT. En primer lugar, trataremos las habilidades de un tester, en sí, y a continuación las habilidades de un tester ágil. Estoy segura de que tanto sí, eres un tester, como un desarrollador, o un gestor del proyecto, habrá
Tiempo de lectura: 3 minutosHoy te doy algunos consejos para obtener la certificación PSMI. ¿Trabajas en un proyecto ágil? Tanto en caso afirmativo como en el negativo, debes saber que es importante que conozcas la metodología scrum. Vale, que hay otras formas de trabajo ágil, pero tendrás un punto de referencia relevante. Si, además, estás en un puesto de responsabilidad con personas a cargo,
Tiempo de lectura: 4 minutosHoy comienzo una serie de post donde voy a repasar las preguntas frecuentes sobre el ISTQB AT. Gracias a estos puntos clave podrás obtener la certificación de Agile Tester del ISTQB con mayor facilidad. ¿Quieres ser un QA ágil? Pues comienza a leer. Índice de contenidos ¿Qué es el Manifiesto Agile ? El manifiesto ágil es una serie de principios
Tiempo de lectura: 4 minutos¿Qué nos aporta la Matriz RACI en el Testing? Como en cualquier proyecto, esta herramienta nos ayuda a saber cuál es la asignación de la responsabilidad de cada tarea a cada usuario. De esta forma, se obtiene un equipo más engrasado, más óptimo. En otras palabras, cada uno tiene claras cuáles son sus objetivos y se enfoca en alcanzarlos, mejorando
Tiempo de lectura: 5 minutosEn este segundo post, vamos a ver las últimas actividades del proceso de Implantación y Aceptación del SI. En el post: Implantación y Aceptación del Sistema de Información en Métrica V3 (I), podrás consultar las primeras actividades. En esta ocasión, repasaremos las pruebas de aceptación, cómo preparar el mantenimiento del sistema, la importancia de establecer el acuerdo de nivel de
Tiempo de lectura: 6 minutos¿Quieres mejorar tu productividad?. Creo que todo el mundo contestaría a esta pregunta que sí. Sin embargo, para mejorar, es necesario analizar que es lo que hacemos en el día a día y dejar de hacer lo mismo. Si quieres resultados distintos, ¿por qué haces siempre o mismo? Por ello, te recomiendo utilizar técnicas de trabajo para mejorar tus tiempos,
Tiempo de lectura: 7 minutosHoy continuo repasando las actividades del Diseño del SI según Métrica V3, en su tercera entrega. Aquí se da rematan las últimas actividades sobre el diseño de un sistema de información: El diseño y la carga inicial de datos, la especificación del plan de pruebas, los requisitos de implantación (documentación) y la aprobación del diseño. Sigue leyendo y te cuento en
Tiempo de lectura: 3 minutosHoy me gustaría hablar de los refuerzos de última hora y el efecto que tiene en la duración de los proyectos. Recientemente, he estado en un curso de planificación de proyectos y he podido tomar nota de algunos puntos interesantes que me gustaría tratar en el blog, entre ellos la ley de Fred Brooks sobre los refuerzos de última hora.