Tiempo de lectura: 6 minutos ¿Quieres mejorar tu productividad?. Creo que todo el mundo contestaría a esta pregunta que sí. Sin embargo, para mejorar, es necesario analizar que es lo que hacemos en el día a día y dejar de hacer lo mismo. Si quieres resultados distintos, ¿por qué haces siempre o mismo? Por ello, te recomiendo utilizar técnicas de trabajo para mejorar tus tiempos,
Tiempo de lectura: 9 minutos En esta ocasión, voy a continuar repasando las tareas, los procesos y las actividades del Diseño del SI según Métrica V3. En este post, me voy a centrar en las actividades de la 5 (Diseño de la arquitectura de módulos) a la 8 (Generación de especificaciones de construcción). Si lo deseas, puedes leer previamente el post que lo precede: Cómo hacer el
Tiempo de lectura: 10 minutos Realizar el Diseño del Sistema de Información no es tarea fácil, por ello en Métrica V3 recomiendan llevar a cabo una serie de actividades y tareas. En función de si nuestro desarrollo es estructurado u orientado a objeto se definen una serie de actividades que deben realizar (normalmente en paralelo, unas con otras). En este post vamos a revisar las
Tiempo de lectura: 5 minutos Para realizar una reunión de retrospectiva de 10 es necesario realizarla en un clima de confianza y distendido, aunque a la vez profesional. El equipo debe sentir que puede dar su opinión y debe desear darla para aportar valor al equipo. Del mismo modo, nunca ningún miembro, debería estar coaccionado o sentirse inferior para expresar su punto de vista. Si
Tiempo de lectura: 3 minutos Una reunión de retrospectiva ayuda al equipo a «inspeccionarse a sí mismo y crear un plan de mejoras«, como indica la guía de Scrum. La idea es saber que es lo que hacemos bien y sobre todo que tenemos que mejorar, para trabajar sobre esos puntos de cara al próximo sprint. Una buena retrospectiva debe tener una visión global de
Tiempo de lectura: 9 minutos Es muy recomendable realizar el Estudio de Viabilidad del Sistema en Métrica V3 antes de comenzar a desarrollar la solución a nuestro problema. Para ello en Métrica V3 se recomienda analizar el estado inicial, los requisitos planteados y la solución actual para plantear varias opciones de solución. En cada uno de las soluciones se valorará el impacto que tendrá en la organización
Tiempo de lectura: 4 minutos Si quieres reducir la deuda técnica en tu empresa debes utilizar integración continua con Jenkins. En las próximas líneas te voy a explicar qué es la integración continua, como utilizarla con Jenkins y las ventajas que aporta en los equipos de desarrollos. Esta forma de enfocar los proyectos nos ayudará tener productos de más calidad, en menos tiempo. En definitiva, potencia
Tiempo de lectura: 7 minutos La metodología Métrica V3 nace para dar soporte estándar para el ciclo de vida de desarrollo de software. Es una herramienta útil que nos permite sistematizar las actividades a realizar y los productos a elaborar, independientemente del método de gestión de proyectos que tenga nuestra empresa u organización. Métrica V3 está formada por un conjunto de procesos, interfaces, técnicas y