Hoy comienzo una serie de post donde voy a repasar las preguntas frecuentes sobre el ISTQB AT. Gracias a estos puntos clave podrás obtener la certificación de Agile Tester del ISTQB con mayor facilidad. ¿Quieres ser un QA ágil? Pues comienza a leer.
Índice de contenidos
¿Qué es el Manifiesto Agile ?
El manifiesto ágil es una serie de principios y valores comunes de las metodologías ágiles de desarrollo de software creado por un grupo de personas expertos en desarrollos de software.
¿Cuáles son las declaraciones de valores del Manifiesto Ágil ?
El manifiesto ágil recoge cuatro declaraciones de valores donde los conceptos de la izquierda tienen un valor superior a los de la derecha:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
- Software funcionando sobre documentación extensiva.
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
¿Cuáles son los 12 principios ágiles ?
De los valores del manifiesto ágil se obtienen los siguientes principios
¿Qué es el enfoque de equipo completo o el enfoque basado en equipo en el desarrollo ágil?
En este enfoque, todas las partes colaboran para el éxito del proyecto. Tanto el equipo que desarrolla, como los testers, como los representantes del cliente, u otras personas interesadas con los conocimientos y habilidades necesarias deben aportar su grano de arena para lograr el éxito del proyecto. Además, se debe tener en cuenta que el tamaño recomendado del proyecto sería entre tres y nueve integrantes. Del mismo modo, todo el equipo debe asistir a todas las reuniones, que deberán ser lo más óptimas posible.
¿Qué es el “poder de los tres” (Power of three)?
El poder de tres es el enfoque de equipo completo donde miembros de cliente, desarrolladores y probadores participan de forma igualitaria. Cada una de las personas con distintos roles deben asistir a todas las reuniones, análisis y estimaciones, siempre apostando por la calidad y logrando así el “power of three”.
¿Cuáles son los beneficios del método de todo-el-equipo en el desarrollo de productos ágiles?
Las ventajas de utilizar este enfoque son que:
- Se mejora la colaboración y comunicación dentro del equipo.
- Las distintas habilidades dentro del equipo se pueden utilizar para beneficio del proyecto.
- La calidad es responsabilidad de todos.
¿Cuáles son los beneficios de la retroalimentación temprana y frecuente en proyecto ágiles?
Las ventajas del feedback frecuente y temprano son:
Conclusión: Estas Preguntas frecuentes sobre ISTQB AT te ayudan a obtener la certificación
Si conoces la respuesta a estas preguntas estarás un poco más cerca de aprobar la certificación del ISTQB de Agile Tester. Hoy solo he repasado alguna de las preguntas del primer módulo, aunque en próximos post seguiré destacando preguntas frecuentes sobre ISTQB AT. ¿Estás preparándote para la certificación? ¿O ya has obtenido la certificación? En caso afirmativo, ¿qué pregunta echas en falta? Déjame un comentario y hablamos al respecto. O si lo prefieres suscríbete al blog para estar al tanto de las novedades.
